MicroHUB Inception meetings

I den första fasen av projektet började vi med en analys av hantverkares och hantverkares färdigheter och kompetenser. Analysen syftade till att identifiera luckor i deras färdigheter och kompetenser, särskilt inom områdena entreprenöriellt tänkande och digital kompetens. Vi ville få svar på frågan, vad ska hantverkare och hantverkare kunna för att starta/driva ett framgångsrikt företag?

Vem skulle svara bättre på detta än experter på området? Var och en av de sju konsortiets partner (Slovakien, Sverige, Polen, Malta, Irland, Grekland och Bulgarien) anordnade möten med  intressenter i form av semistrukturerade intervjuer (eller fokusgrupper). Det var sammanlagt 80 intressenter som deltog i dessa möten, alla möten ägde rum online.

Intressenterna skilde sig från ett partnerland till ett annat, men de kom alla från miljön relaterad till projektets fokus och hade lång erfarenhet inom det område de arbetade inom. I Inception-mötena deltog lärare från konstskolor/universitet, konstnärer ( fotografer, författare, konstmålare), VD:ar och chefer (musikproduktion, turistföreningar, hantverks- och affärsenheter, konsultföretag, företagsbyråer) och representanter från självstyrande regioner, statliga kulturbyråer och handelskamrar, för att bara lista en få.

Vad har vi fått reda på? Först och främst måste hantverkare och hantverkare veta hur de ska upptäcka och hålla utkik efter möjligheten, enligt våra intervjupersoner i fokusgrupperna. Utan denna färdighet kan de ofta missa något. De måste kunna sätta upp mål för sig själva (kortsiktigt och långsiktigt). Vad respondenterna tycker är viktigt för dem är flexibilitet, anpassningsförmåga och innovation. De senaste två åren har visat att det är viktigt för alla entreprenörer (inte bara konstnärer) att vara kreativa, att kunna återuppfinna sig själv (eller företag) som aldrig förr. Hantverkare och hantverkare bör också utbildas i miljövänliga metoder och tillverkningsprocesser och hållbarhetsmedvetenhet.

Människor som arbetar med hantverk och konst är i allmänhet mycket självmedvetna, vilket är avgörande för att känna till sina styrkor och svagheter. Entreprenörer bör veta var deras gränser går, vad som är uthärdligt och vad som ligger bortom denna gräns. De bör veta hur man marknadsför sina produkter/tjänster och hur man effektivt marknadsför sig själv. För att göra det bör de öva på kommunikationsförmåga, såsom förhandling eller övertalning. Alla svarande var överens om att hantverkare och hantverkare åtminstone borde ha grundläggande ekonomiska kunskaper. De kan behöva lite utbildning i ekonomi, redovisning och budgetering. De behöver inte vara experter, men de bör kunna grunderna om de vill att deras verksamhet ska fortsätta. En annan viktig kompetens eller kompetens som kom upp är var man kan hitta finansiering, ekonomiska resurser eller hur man ansöker om bidrag för att säkra finansieringen.

Eftersom hantverkare och hantverkare är mer kreativt orienterade saknar de ibland den pragmatiska sidan av verksamheten. Därför skulle de dra nytta av att lära sig vissa ledaregenskaper som planering, tidshantering, organisering, prioritering, hur man leder och arbetar med andra. Affärer är en riskabel och osäker strävan; de behöver lära sig hur man hanterar osäkerhet, hur man bedömer och hanterar risker. Och slutligen måste de veta hur man löser konflikter på ett självsäkert och produktivt sätt för att framgångsrikt navigera sig fram i affärer.

Informationen, resultatet av denna denna kvalitativa forskning (Incitamentsmöten) kommer att fungera som grund för nästa steg i projektet, där vi ska utforma en Kompetensmatris för digitalt entreprenörskap och affärskreativt tänkande för hantverkare, denna planeras till andra kvartalet år 2022.