Page 90 - SWE MICROHUB Handbok
P. 90

Tänk  på  de  redan  nämnda  kostnaderna  i  samband  med  olika

              eventualiteter. Exempelvis, om försäljningen av din produkt överträffar

              dina förväntningar behöver du pengar för att köpa eller tjäna mer; om

              en ny tjänst tas emot väl kan du behöva fler medarbetare och resurser;

              om du drabbas av hög avkastning på nya produkter måste du budgetera

              för  returer  från  leverantörer.  I  det  sistnämnda  fallet  kan  du    behöva

              leverera produkten igen utan någon extra kostnad för konsumenten om

              den är undermålig. Med tanke på allt detta bör du göra en budget för

              oförutsedda händelser.
































              Din  totala  budget  för  en  ny  vara  eller  tjänst  täcker  alltså  alla  utgifter,

              från skapande till distribution. Denna summa kommer att vara mycket

              högre  än  de  direkta  kostnaderna  som  krävs  för  att  producera

              produkten,  såväl  som  priset  för  att  kunna  erbjuda  en  ny  tjänst.  Du

              kanske upptäcker att du behöver öka dina vinstmarginaler för att betala

              för  problem  med  kundservice,  marknadsföring  och  produktutveckling.

              Din budget hjälper dig att avgöra hur mycket du behöver ta ut för att

              täcka alla kostnaderna och göra en vinst.







         88
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95