Page 18 - MALTESE - Microhub -Mentoring Guide

PRINĊIPJI GĦAL

MENTORING TA’ SUĊĊESS

Hemm ċerti ingredjenti li meta preżenti f’relazzjoni mentoring

jistgħu jmorru ħafna biex jiggarantixxu s-suċċess tagħha. Meta

dawn kollha jkunu preżenti, dan jgħin biex tiġi żgurata relazzjoni

produttiva u ta’ trawwim li tkun ta’ benefiċċju għaż-żewġ

partijiet. Dawn jinkludu:

Ø Strixxa għall-benefiċċji reċiproċi. Ir-relazzjoni għandha tiġi

definita mill-bidu bħala ta’ benefiċċju reċiproku. Kull parteċipant

impenja ruħu għar-relazzjoni skont l-għażla. Kull wieħed

għandu jaqsam b’mod miftuħ l-għanijiet tiegħu għar-relazzjoni

u jaħdem b’mod kollaborattiv biex jgħinhom jintlaħqu.

Ø Jaqbel dwar il-kunfidenzjalità. Iż-żamma ta’ ambjent ta’

kunfidenzjalità hija komponent kritiku fil-bini tal-fiduċja bejn il-

parteċipanti. Mingħajr abbiltà li wieħed jitkellem liberament kif

titlob is-sitwazzjoni, huwa improbabbli li r-relazzjoni tilħaq il-

potenzjal sħiħ tagħha.

Ø Jimpenjaw għall-onestà. Il-parteċipanti għandhom ikunu

lesti li candidly jaqsmu dak li jistennew li jiksbu mir-relazzjoni u

l-viżjoni tagħhom għall jkollna hemm. Dawn għandhom ikunu

lesti li joffru feedback sinċier kif xieraq, anke jekk il-feedback

ikun kritiku.

17