Page 11 - Matryca Kompetencji MicroHUB

MicroHUB - promoting creativity microbusiness though web tools in rural area
2021-1-SK01-KA220-VET-000032999

Zrozumie różne poziomy Eksploruje i eksperymentuje z innowacyjnymi
innowacji Dostosowuje innowacje do podejściami.
warunków pracy
Rozróżnia różne rodzaje Łączy wiedzę i zasoby, aby osiągnąć wartościowe
innowacji Jest w stanie wygenerować efekty.
wiele rozwiązań problemu
Łączy techniki medytacji i
uważności (ang. mindfulness), Prezentuje w łatwy i
aby uzyskać inspirację innowacyjny sposób,
skupiając się na myśleniu
Eksperymentuje z projektowym
umiejętnościami w nowych
sytuacjach
Wizja Posiada wiedzę na temat technik Jest w stanie ustalić przyszłe Wyobraża sobie przyszłość. NISKI PRIORYTET
marketingowych wspierających cele
podejmowanie działań Opracowuje wizję, aby zamienić pomysły w
Demonstruje umiejętności działanie.
Identyfikuje kompetencje marketingowe
przedsiębiorcze Wizualizuj przyszłe scenariusze, aby pomóc
Porównuje konkurentów i pokierować wysiłkiem i działaniem.
Rozumie sposoby promowania analizuje
własnych produktów na trendy/spostrzeżenia w
poziomie krajowym i branży
międzynarodowym
Tworzy konkretny plan
Wizualizuje możliwości realizacji wizji

*na podstawie ramy EntreComp, strony 23 – 35, dostępne na https://eufordigital.eu/wp-content/uploads/2019/10/EntreComp_The-Entrepreneurship-Competence-Framework.pdf, Pełna
nazwa publikacji: Bacigalupo, M., Kampylis, P., Punie, Y., Van den Brande, G. (2016). EntreComp: The Entrepreneurship Competence Framework. Luxemburg: Urząd Publikacji Unii Europejskiej;
EUR 27939 EN; doi:10.2791/593884

** na podstawie analizy danych z Słowacji, Malty, Irlandii, Polski, Bułgarii, Szwecji i Grecji poprzez spotkania wstępne z lokalnymi i krajowymi interesariuszami, a także krajowych badań
terenowych. Dokładniej, macierz kompetencji obejmuje te luki, które zostały zidentyfikowane w wyniku badań.