Page 11 - SWE MICROHUB Handbok

Stegen som krävs för att upptäcka vad som är en god affärsmöjlighet kan

brytas ner till följande: identifiering, värdering och agerande. Först då kan
du använda dina färdigheter för att arbeta vidare på din idé för att skapa
vinst (EntreComp, 2016 s. 12).

● Identifiera möjligheten: När du startar ett företag vill du kanske

hitta svaren på dessa frågor först: Är din produkt en lösning på ett
existerande problem? Kommer det att fylla en lucka på marknaden? Kan

du förbättra en redan befintlig produkt? Många framgångsrika företag
skapades genom att försöka lösa något personligt behov eller problem.

Grundaren till kosmetikamärket Malinna letade till exempel efter en
effektiv och biologiskt nedbrytbar rengöringsprodukt. Sökandet efter
detta slutade med att grundaren skapade ett framgångsrikt

familjeföretag.

● Värdera: När du bestämt dig för vilken produkt/tjänst du ska lansera
bör du ta reda på om det är genomförbart att arbeta vidare på det.

Denna fas kännetecknas av marknadsundersökningar eller analyser
(detta diskuteras mer djupgående i kapitlet om SWOT- och

marknadsanalyser). I detta skede bör du be om feedback från riktiga
människor – vill de köpa din produkt? Behöver de den? Detta hjälper dig
också att specificera din målgrupp (vem dina kunder är och hur stor den

potentiella marknaden är).

● Agera: Om svaren på dessa frågor säger dig att din produkt behövs
och önskas är det dags att agera på det. En idé kommer att förbli en idé
om du inte gör något åt den.

IDENTIFIERA
MÖJLIGHETEN

VÄRDERA AGERA
10