Page 16 - SWE MICROHUB Handbok
P. 16
ÄR JAG TILLRÄCKLIGT BRA NOG?
SWOT- OCH MARKNADSANALYSER
På engelska står akronymen SWOT för Strengths (Styrkor), Weaknesses
(Svagheter), Opportunities (Möjligheter) och Threats (Hot). Genom att använda
dig av en SWOT-analys kan du utvärdera vilken potential ditt företag har, samt
vilka faktorer som kan komma att påverka företaget. Det är ett effektivt och
strategiskt planeringsverktyg som låter dig förstå dina förmågor, din sektor,
samt produkten i sig. Det första du bör tänka på är vilka styrkor och svagheter
som finns inom företaget. Dessa två faktorer ses som något som du kan direkt
påverka, medan möjligheter och hot är något som ligger utom din kontroll,
exempelvis det ekonomiska klimatet. Låt oss titta närmre på kategorierna:
STYRKOR: skapa en lista över de styrkor som redan finns inom företaget. Vad
är det som gör ditt företag eller din produkt bättre än dina konkurrenter. Allt
möjligt kan komma med här: har du drägliga lokaler? Lojala kunder? Känner du
händiga människor som kan hjälpa till? Lista allt du kommer på!
SVAGHETER: här kan du fråga dig själv, "Vad kan göras bättre och mer
effektivt?" Kanske har du ett svagt varumärke, eller så arbetar du alldeles
för många timmar för vad du får i gengäld. Det är inte meningen att du
ska tappa motivation här. Du kommer snarare med tiden kunna se vad
du har gjort för framsteg inom de saker som du listar här.
MÖJLIGHETER: som tidigare sagt kommer möjligheter utifrån. Det kan
exempelvis handla om ett nytt utbildningsprogram, en ny lag som tillåter
dig att exportera till nya länder, eller ett nytt samarbete. Vissa möjligheter
kan också betraktas som hot. I så fall lägger du till dessa i båda
kategorier.
HOT: vad kan skada ditt företag som du inte har kontroll över? Det kan till
exempel vara klimatförändringar, en mättad marknad och så vidare.
15