Page 11 - GR MICROHUB Handbook

Τώρα που ξέρετε γιατί είναι σημαντικό, μπορείτε να μάθετε πώς να το κάνετε.
Ο εντοπισμός της ευκαιρίας μπορεί να αναλυθεί σε εντοπισμό της ευκαιρίας,
στην αξιολόγησή της και στη συνέχεια στην ανάληψη δράσης. Για να

χρησιμοποιήσετε τις ικανότητές σας για να δημιουργήσετε κάποια αξία
(EntreComp, 2016 σελ. 12).

Προσδιορισμός της ευκαιρίας: Όταν ξεκινάτε οποιοδήποτε είδος

επιχείρησης, ίσως θέλετε να απαντήσετε πρώτα σε αυτές τις ερωτήσεις:
Είναι το προϊόν σας μια λύση σε κάποιο ήδη υπάρχον πρόβλημα; Θα
καλύψει το κενό στην αγορά; Μπορείτε να βελτιώσετε το ήδη υπάρχον
προϊόν; Πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις δημιουργήθηκαν

προσπαθώντας να λύσουν κάποια προσωπική ανάγκη ή πρόβλημα. Ο
ιδρυτής της μάρκας καλλυντικών Malinna έψαχνε για ένα αποτελεσματικό
και βιοδιασπώμενο προϊόν καθαρισμού και κατέληξε στη δημιουργία μιας
ευημερούσας οικογενειακής επιχείρησης.

Αξιολόγηση: Όταν αποφασίσετε για το προϊόν σας, θα πρέπει να μάθετε
εάν είναι βιώσιμο. Αυτή η φάση είναι επίσης γνωστή ως έρευνα αγοράς ή
ανάλυση (την καλύπτουμε λεπτομερέστερα στην ενότητα SWOT και
ανάλυση αγοράς). Σε αυτό το στάδιο θα πρέπει να λάβετε τα σχόλια για

την ιδέα σας από πραγματικούς ανθρώπους – θέλουν να αγοράσουν το
προϊόν σας; Το χρειάζονται; Αυτό σας βοηθά επίσης να καθορίσετε την
ομάδα-στόχο σας (ποιος θα είναι ο αγοραστής σας, πόσο μεγάλη είναι η
πιθανή κοινότητα).

Δράση: Εάν οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις σας οδήγησαν να
πιστέψετε ότι το προϊόν σας είναι απαραίτητο και επιθυμητό, είναι καιρός

να δράσετε. Η ιδέα θα παραμείνει ακριβώς αυτή, μια ιδέα, εκτός κι αν
κάνετε κάτι για να την υλοποιήσετε.

ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ
ΤΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ

AΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΔΡΑΣΗ

10