Page 31 - SLOVAK - Microhub -Mentoring Guide – preklad
P. 31
ZRUČNOSTI A SPÔSOBY
PRÁCE V PROFESIONÁLNOM
MENTORSKOM VZŤAHU
3. ochota podeliť sa o vedomosti a skúsenosti
Ak ako podnikateľ vytvoríte organizáciu, ktorá podporuje otvorenú interakciu medzi
zamestnancami (ak ich máte) alebo s vaším mentorom, môže to viesť k ochote
podeliť sa o poznatky a zlepšiť výsledky a činnosti. Naopak, v prostredí nezdravej
konkurencie môžu zamestnanci považovať zdieľanie znalostí za slabosť a nemusia
sa do neho zapájať.
Poďme preskúmať výhody investovania úsilia do podpory kultúry zdieľania znalostí
a skúseností...
Zrýchlený rast organizácie: Keď zamestnanci zdieľajú vedomosti, organizácie
môžu napredovať rýchlejším tempom. Tým, že každý jednotlivec nemusí znovu
objavovať informácie, šetrí sa čas a zdroje, čo umožňuje efektívne riešenie
problémov a zrýchlenie rozhodovacích procesov.
To isté platí aj pre mentorskú skúsenosť, pretože keď sú obe strany otvorené zdieľať
to, čo vedia, vytvárajú atmosféru dôvery a rýchlo si osvojujú výhody, ktoré vyplývajú
z úzkeho vzťahu spolupráce.
30