Page 31 - SLOVAK - Microhub -Mentoring Guide – preklad
P. 31

ZRUČNOSTI A SPÔSOBY




             PRÁCE V PROFESIONÁLNOM




                    MENTORSKOM VZŤAHU










             3. ochota podeliť sa o vedomosti a skúsenosti

             Ak ako podnikateľ vytvoríte organizáciu, ktorá podporuje otvorenú interakciu medzi

             zamestnancami  (ak  ich  máte)  alebo  s  vaším  mentorom,  môže  to  viesť  k  ochote

             podeliť  sa  o  poznatky  a  zlepšiť  výsledky  a  činnosti.  Naopak,  v  prostredí  nezdravej
             konkurencie môžu zamestnanci považovať zdieľanie znalostí za slabosť a nemusia

             sa do neho zapájať.
             Poďme preskúmať výhody investovania úsilia do podpory kultúry zdieľania znalostí

             a skúseností...



                 Zrýchlený  rast  organizácie:  Keď  zamestnanci  zdieľajú  vedomosti,  organizácie

                 môžu napredovať rýchlejším tempom. Tým, že každý jednotlivec nemusí znovu
                 objavovať  informácie,  šetrí  sa  čas  a  zdroje,  čo  umožňuje  efektívne  riešenie

                 problémov a zrýchlenie rozhodovacích procesov.



              To isté platí aj pre mentorskú skúsenosť, pretože keď sú obe strany otvorené zdieľať

             to, čo vedia, vytvárajú atmosféru dôvery a rýchlo si osvojujú výhody, ktoré vyplývajú

             z úzkeho vzťahu spolupráce.
























         30
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36