Page 17 - Matryca Kompetencji MicroHUB
P. 17

MicroHUB - promoting creativity microbusiness though web tools in rural area
 2021-1-SK01-KA220-VET-000032999


 ZASOBY
 Kompetencje Entrecomp   Wiedza   Umiejętności   Podsumowanie deskryptorów Entrecomp *   Ocena priorytetu**
 Samoświadomość i   Posiada wiedzę o własnych   Umie pracować nad własnymi  Rozważa nad swoimi potrzebami, aspiracjami i   NISKI PRIORYTET
 poczucie własnej   mocnych i słabych stronach   słabościami   pragnieniami w perspektywie krótko-, średnio- i
 skuteczności         długoterminowej
 Posiada lepsze rozumienie o   Wykazuje się umiejętnością
 obszarach, które wymagają   przeprowadzania analizy   Identyfikuje i ocenia swoje mocne i słabe strony
 poprawy i mocne strony, które   SWOT   indywidualne oraz grupowe.
 należy wzmocnić
    Umie prowadzić firmę   Wierzy w swoją zdolność wpływu na bieg
 Rozumie kluczowe pojęcia,      wydarzeń, pomimo niepewności, komplikacji i
 narzędzi i procedur prowadzenia  Wierzy w siebie i dalej się   chwilowych niepowodzeń.
 biznesu   rozwija

 Rozpoznaje własne „martwe
 punkty”


 Motywacja i wytrwałość   Jest otwarty na nowe pomysły i   Jest w stanie dotrzymać   Jest zdeterminowany, aby zamienić pomysły w   NISKI PRIORYTET
 propozycje   terminów   czyny i zaspokoić swoją potrzebę osiągnięcia.

 Zwraca uwagę na szczegóły,   Wykazuje odporność   Jest przygotowany na bycie cierpliwym i stara się
 które mogą mieć znaczenie w      osiągnąć długoterminowe cele indywidualne lub
 kontaktach z klientem   Pozostaje skupiony i podąża   grupowe.
 za własnymi aspiracjami
           Jest odporny na presję, przeciwności losu i
           chwilowe niepowodzenia.


 *na podstawie ramy EntreComp, strony 23 – 35, dostępne na https://eufordigital.eu/wp-content/uploads/2019/10/EntreComp_The-Entrepreneurship-Competence-Framework.pdf, Pełna
 nazwa publikacji: Bacigalupo, M., Kampylis, P., Punie, Y., Van den Brande, G. (2016). EntreComp: The Entrepreneurship Competence Framework. Luxemburg: Urząd Publikacji Unii Europejskiej;
 EUR 27939 EN; doi:10.2791/593884

 ** na podstawie analizy danych z Słowacji, Malty, Irlandii, Polski, Bułgarii, Szwecji i Grecji poprzez spotkania wstępne z lokalnymi i krajowymi interesariuszami, a także krajowych badań
 terenowych. Dokładniej, macierz kompetencji obejmuje te luki, które zostały zidentyfikowane w wyniku badań.
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22