Page 30 - SWE MICROHUB Handbok

INTRODUKTION

Om du vill försörja dig, eller åtminstone erhålla en pålitlig extrainkomst

från ditt hantverk, måste du börja betrakta det som mer än bara en
hobby. Du behöver strukturera dina aktiviteter kring en genomtänkt och
kontinuerlig plan för olika former av interaktion. Sådan interaktion avser

potentiella kunder, leverantörer, samarbetspartners och andra
nyckelintressenter, som till exempel licens- och skattemyndigheter,

finansleverantörer, mm.

För att förtydliga din affärsmodell (sättet som du strukturerar och
bedriver din hantverksverksamhet på), är det mycket viktigt att du

skriver ner det på ett formellt sätt. Med andra ord måste du skapa en
affärsplan.

Med tanke på hur snabbt den nuvarande marknaden förändras kanske

du nu ifrågasätter behovet av en affärsplan. Även om din affärsplan
skulle behöva revideras snart efter att den slutförts behöver du en tydlig
referenspunkt. Att inte ha en affärsplan från början är som att gå in i en

skog utan en kompass. Dessutom kanske du får nya idéer när ny
information och kunskap förvärvas under tiden som du förbereder din

affärsplan. Sist men inte minst är en affärsplan också nödvändig för att
kunna dela och presentera din affärsvision, dina mål, tillvägagångssätt
och förväntade resultat med andra som du kan komma att behöva stöd

från. Detta kan till exempel vara anställda, samarbetspartners och
finansleverantörer.

29