Page 34 - SWE MICROHUB Handbok
P. 34
FÖRETAGANDE
KONTEXT-, MARKNADS- OCH BRANSCHANALYSIS
Den övergripande affärsmiljön som du är verksam inom har ett stort
inflytande på dina kommersiella utsikter. Det kan påverka dig direkt, till
exempel genom drivkrafter eller hinder för att starta eller växa din
verksamhet, och indirekt genom påverkan på dina målkunder,
konkurrenter och samarbetspartners. Vi kan rekommendera att
analysera sådana drivkrafter och hinder utifrån 6 perspektiv: politiska,
ekonomiska, sociala, tekniska, miljömässiga och juridiska. Denna
analysmetod är vanligtvis känd som en PESTEL-analys.
P E S T E L
För att kunna förstå marknadsläget och vilka trender som påverkar
detta ordentligt bör du göra en övergripande forskning inom
ekonomiska studier, rapporter och artiklar för att förstå:
• Vilken ekonomisk sektor du är verksam inom;
• Om det är ett prioriterat område i ditt land och på EU-nivå;
• Vem din målgrupp/ideala kund är (t.ex., individer eller organisationer),
var de befinner sig (på lokal-, nationell-, regional-, EU-nivå, m.m,) samt
om det är en växande, statisk eller krympande grupp;
• Andra relevanta trender eller insikter om sektorn och de relevanta
marknaderna.
33