Page 34 - SWE MICROHUB Handbok
P. 34

FÖRETAGANDE




             KONTEXT-, MARKNADS- OCH BRANSCHANALYSIS







             Den övergripande affärsmiljön  som  du  är  verksam  inom  har  ett  stort

             inflytande på dina kommersiella utsikter. Det kan påverka dig direkt, till
             exempel  genom  drivkrafter  eller  hinder  för  att  starta  eller  växa  din
             verksamhet,  och  indirekt  genom  påverkan  på  dina  målkunder,

             konkurrenter  och  samarbetspartners.  Vi  kan  rekommendera  att
             analysera  sådana  drivkrafter  och  hinder  utifrån  6  perspektiv:  politiska,

             ekonomiska,  sociala,  tekniska,  miljömässiga  och  juridiska.  Denna
             analysmetod är vanligtvis känd som en PESTEL-analys.






                 P   E   S   T   E   L










             För  att  kunna  förstå  marknadsläget  och  vilka  trender  som  påverkar
             detta  ordentligt  bör  du  göra  en  övergripande  forskning  inom

             ekonomiska studier, rapporter och artiklar för att förstå:



             •  Vilken ekonomisk sektor du är verksam inom;
             •  Om det är ett prioriterat område i ditt land och på EU-nivå;
             •  Vem din målgrupp/ideala kund är (t.ex., individer eller organisationer),

             var  de  befinner  sig  (på  lokal-,  nationell-,  regional-,  EU-nivå,  m.m,)  samt
             om det är en växande, statisk eller krympande grupp;

             •  Andra  relevanta  trender  eller  insikter  om  sektorn  och  de  relevanta
             marknaderna.














         33
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39