Page 16 - SK MICROHUB Handbook
P. 16

SOM DOSŤ DOBRÝ/Á? TAJOMSTVO SWOT


            ANALÝZY A ANALÝZY TRHU












             SWOT znamená S - silné stránky (strenghts), W - slabé stránky (weaknesses), O -
             príležitosti (opportunities) a T - hrozby (threats). Je to analytický nástroj, ktorý

             môžete  použiť  na  zhodnotenie  potenciálu  vášho  mikropodniku  a  faktorov,
             ktoré ho ovplyvňujú. Je to užitočný nástroj strategického plánovania, ktorý vás
             informuje  o  vašej  aktuálnej  výkonnosti,  odvetví,  produkte  a  môže  byť  veľmi

             užitočný, keď zvažujete novú príležitosť.
             Po  prvé,  mali  by  ste  vedieť,  že  silné  a  slabé  stránky  sú  súčasťou  vášho
             podnikania.  Je  to  niečo,  čo  môžete  priamo  ovplyvniť,  napríklad  počet  várok
             piva, ktoré sa rozhodnete vyrobiť. Príležitosti a hrozby sú však niečo, čo môžete
             ovplyvniť len málo alebo vôbec, napríklad COVID-19 alebo recesia trhu.Poďme

             sa na to pozrieť:


             SILNÉ STRÁNKY: uveďte silné stránky vášho podniku. V čom si myslíte, že je váš

             podnik/produkt lepší ako konkurencia? Môžete vymenovať všetko - máte dobré
             pracovné  priestory?  Základňu  verných  klientov?  Používate  najnovšie
             technológie? Alebo máte okolo seba šikovných ľudí? Uveďte to.


             SLABÉ  STRÁNKY:  kde  sú  vaše  rezervy?  Čo  sa  dá  robiť  lepšie,  efektívnejšie?

             Možno je vaša značka slabá, možno pracujete príliš veľa, ale nezískavate toľko,
             koľko by ste chceli. Nesnažíme sa vás demotivovať. Časom budete môcť vidieť
             pokrok, ktorý ste dosiahli tým, že ste vyriešili mnohé svoje nedostatky.



             PRÍLEŽITOSTI: ako sme už uviedli, príležitosti prichádzajú zvonku. Môže to byť
             nový vzdelávací program, ktorý máte možnosť absolvovať, aby ste získali nové
             zručnosti, možno existuje nový zákon, ktorý vám umožňuje vyvážať do nových
             krajín,  alebo  ste  nadviazali  novú  spoluprácu.  Niektoré  príležitosti  môžu  byť

             zároveň hrozbami. V takom prípade ich uveďte do obidvoch kategórií.


             HROZBY:  čo  by  mohlo  poškodiť  váš  podnik,  nad  čím  nemáte  kontrolu?
             Hrozbami môžu byť napríklad klimatické zmeny spôsobujúce sucho, čo môže

             ohroziť úrodu, alebo presýtenie trhu a podobne.




         15
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21