Page 51 - SK MICROHUB Handbook
P. 51
Keďže sa kontext podnikania, trhu a odvetvia neustále mení a objavujú
sa nové politické, ekonomické, sociálne, technologické, environmentálne
a právne trendy, ako aj noví konkurenti, je potrebné pravidelne
prehodnocovať váš podnikateľský model a plán. Je potrebné reagovať na
rôzne príležitosti a hrozby v prostredí, aby ste umožnili ďalšie
fungovanie a rozvoj vášho podniku. Napríklad etické aspekty a aspekty
udržateľnosti, ako sú uvedené v Module 6. V takýchto situáciách je
kľúčom k úspechu a celkovému rozvoju vášho podnikania obratnosť,
schopnosť zmeniť smer, transformovať svoj podnikateľský model.
Musíte však nájsť rovnováhu medzi množstvom času a úsilím, ktoré
venujete plánovaniu a rozvoju podniku, a skutočnou realizáciou
podnikateľských činností a ich monitorovaním. Preto zatiaľ čo posledné
menované sa odporúča vykonávať priebežne spolu s neformálnym
kontrolovaním vonkajšieho podnikateľského prostredia, formálne
preskúmanie zosúladenia podnikateľského plánu, revízie
podnikateľského plánu sa odporúča vykonávať len raz ročne.
Samozrejme, ak by ste zaznamenali významné zmeny v kontexte
podnikania a trendoch na trhu alebo významné príležitosti či hrozby pre
vaše podnikanie, mali by ste ich zvážiť a riešiť prednostne.
49
