Page 11 - PL MICROHUB Handbook

Teraz, gdy wiesz, dlaczego jest to ważne, możesz nauczyć się jak to robić.
Dostrzeganie okazji można podzielić na identyfikację okazji, jej ocenę, a

następnie działanie na jej podstawie. Wykorzystanie swoich umiejętności
do stworzenia jakiejś wartości (EntreComp, 2016 str. 12).

● Identyfikacja możliwości: Rozpoczynając jakikolwiek biznes, warto
najpierw odpowiedzieć sobie na to pytanie: Czy twój produkt jest

rozwiązaniem jakiegoś już istniejącego problemu? Czy wypełni on lukę na
rynku? Czy można ulepszyć już istniejący produkt? Wiele udanych

biznesów powstało w wyniku próby rozwiązania jakiejś osobistej potrzeby
lub problemu. Założyciel marki kosmetycznej Malinna szukał skutecznego

i biodegradowalnego środka czyszczącego, co skończyło się stworzeniem
dobrze prosperującej rodzinnej firmy.

● Ocena: Kiedy zdecydowałeś się na swój produkt, powinieneś
dowiedzieć się, czy jest on opłacalny. Ta faza jest również znana, jako

badanie lub analiza rynku (omawiamy ją bardziej szczegółowo w sekcji
SWOT i analiza rynku). Na tym etapie powinieneś uzyskać informacje

zwrotne na temat swojego pomysłu od prawdziwych ludzi - czy chcą kupić
twój produkt? Czy potrzebują go? Pomoże ci to również określić grupę

docelową, (kto będzie twoim odbiorcą, jak duża jest potencjalna
społeczność).

● Działanie: Jeśli odpowiedzi na te pytania doprowadziły cię do
przekonania, że twój produkt jest potrzebny i pożądany, czas na

działanie. Pomysł pozostanie tylko pomysłem, chyba, że coś z nim zrobisz.

IDENTYFIKACJA
MOŻLIWOŚCI

OCENA DZIAŁANIE

10