Page 16 - PL MICROHUB Handbook

CZY JESTEM WYSTARCZAJĄCO DOBRY?

TAJEMNICA SWOT I ANALIZY RYNKU

SWOT to angielski skrót od S – strengths (Atuty), W – weaknesses (Słabości), O –
opportunities (Szanse) i T – threats (Zagrożenia). Jest to narzędzie analityczne,

które możesz wykorzystać do oceny potencjału swojego mikrobiznesu i
czynników na niego wpływających. Jest to użyteczne narzędzie planowania
strategicznego, które informuje o aktualnych wynikach, branży, produkcie i
może być bardzo pomocne przy rozważaniu nowych możliwości.

Po pierwsze, to, co powinieneś wiedzieć to to, że auty i słabości pojawiają się
wewnątrz twojego biznesu. To coś, na co możesz wpłynąć bezpośrednio, na
przykład liczba partii piwa, które zdecydujesz się wyprodukować. Natomiast
szanse i zagrożenia to coś, na co masz niewielki lub żaden wpływ, na przykład

COVID-19 lub recesja na rynku. Rozłóżmy to na czynniki pierwsze:

ATUTY: wymień mocne strony swojego biznesu. Co twoim zdaniem sprawia, że
twój biznes/produkt jest lepszy od konkurencji? Możesz wymienić wszystko -

czy masz dobrą przestrzeń do pracy? Lojalną bazę klientów? Czy używasz
najnowszych technologii? A może masz wokół siebie poręcznych ludzi? Wymień
to!

SŁABOŚCI: gdzie są twoje rezerwy? Co można zrobić lepiej, wydajniej? Może
twoja marka jest słaba, może pracujesz długo, ale nie zyskujesz tyle, ile byś
chciał. Nie próbujemy cię demotywować. Z czasem będziesz mógł dostrzec
postęp, jaki poczyniłeś, rozwiązując wiele swoich słabości.

SZANSE: jak powiedzieliśmy wcześniej, szanse przychodzą z zewnątrz. Może to
być nowy program szkoleniowy, w którym masz okazję uczestniczyć, aby
zdobyć nowe umiejętności, może jest nowe prawo pozwalające na eksport do

nowych krajów, albo nawiązałeś nową współpracę. Niektóre możliwości mogą
być jednocześnie zagrożeniami. W takim przypadku wymieniasz je w obydwu
zestawieniach.

ZAGROŻENIA: co może zaszkodzić twojej firmie, nad czym nie masz kontroli?
Zagrożeniem mogą być np. zmiany klimatyczne powodujące
susze, które mają negatywny wpływ na plony, lub przesycenie rynku i tak dalej.

15