Page 88 - PL MICROHUB Handbook
P. 88
JAK BUDŻETOWAĆ SWÓJ
PRODUKT
Potrzebujesz funduszy na rozwój nowego produktu lub usługi, bo
przecież nie pracujesz za darmo. Jeśli masz strategię, będziesz miał
pieniądze, których potrzebujesz. Zbadaj fazy wprowadzania na rynek i
oszacuj wydatki dla każdej fazy, abyś mógł sfinansować swoje wysiłki do
momentu, gdy produkt lub usługa wygeneruje zysk. Istnieją cztery fazy,
które musisz przeanalizować, aby określić ostateczny budżet dla
swojego produktu: rozwój, produkcja, promocja oraz budżet awaryjny.
Należy oszacować cenę stworzenia twojego nowego produktu lub usługi.
Określ nowe koszty płacowe dla pracowników, którzy będą projektować
lub produkować produkt. Jako przykład, jeśli robisz nowy produkt,
będziesz chciał więcej personelu produkcyjnego, jak również nadzorców,
aby ustanowić standardy i protokoły kontroli jakości. Musisz określić
rzeczywisty koszt przed zakupem istniejącego produktu do odsprzedaży,
a także czy musisz kształcić sprzedawców, aby go sprzedać. Będziesz
potrzebował więcej osób do świadczenia nowej usługi i wydasz
pieniądze na szkolenie zespołu sprzedaży w celu promowania nowej
usługi. Wszystkie przygotowania wymagane przed faktycznym
wprowadzeniem nowego produktu lub usługi na rynek są uwzględnione
w rozważaniach dotyczących kosztów na etapie rozwoju.
87
