Page 48 - SWE MICROHUB Handbok

Om du nu tar ett steg tillbaka och tänker på alla faktorer vi gått igenom

hittills:

Vad är dina specifika operativa mål för det kommande

6, 12, 24 och 36 månaderna?

Vilka är nyckeltalen för att spåra dina affärsframsteg och framgång? Till

exempel, när planerar du att utrusta, möblera och öppna din verkstad?
Hur många kampanj- och försäljningskanaler ska etableras och när? Hur

många kunder planerar du att nå till och när? Hur många produkter ska

tillverkas och hur många ska säljas? Hur många och vilken typ av

anställda och samarbetspartners kommer du att ha? Hur

många återkommande kunder räknar du med?

Att fastställa operativa mål och nyckeltal inom en tydlig

tidsram gör det lättare för dig att uppskatta dina kostnader och

intäkter, samt att beräkna den ekonomiska vinsten som ditt företag

skulle generera. Med denna information kan du sedan överväga hur du

kan öka dina intäkter (genom mer försäljning och högre prissättning)
och/eller minska dina kostnader (genom produktivitetsförbättringar, att

arbeta med full kapacitet eller dela på tillgångar och personal), vilket

genererar högre avkastning på de resurser som används (intäkter >

kostnader = vinster). I slutändan kommer sådana analyser att indikera

hur genomförbar din verksamhet är (om du genererar vinst inom en

rimlig tidsram), och om och hur mycket initial finansiering du behöver

för att starta eller växa ditt företag.

Vill du veta mer? Mer information om

finansiell planering finns i Modul 4.

47