Page 30 - SK MICROHUB Handbook

ÚVOD

Ak sa chcete ako kreatívny podnikateľ/ka živiť svojím remeslom alebo

mať aspoň pravidelný a spoľahlivý vedľajší príjem, musíte svoje remeslo
premeniť na viac ako len koníček. Svoje remeselné činnosti musíte
štruktúrovať ako podnikanie s premysleným, plánovaným a

kontinuálnym modelom interakcie. Takáto interakcia sa týka
potenciálnych zákazníkov, rôznych dodávateľov a spolupracovníkov a

ďalších kľúčových zainteresovaných strán, ako sú napríklad licenčné a
daňové úrady, poskytovatelia financií atď.

Aby ste si ujasnili svoju ponuku a podnikateľský model, ktorý predstavuje

konkrétny spôsob, akým štrukturujete a vykonávate svoje remeselné
činnosti, je veľmi dôležité, aby ste ho formálne spísali. Preto si musíte
vytvoriť svoj podnikateľský plán.

.

Možno si teraz kladiete otázku, či je to potrebné vzhľadom na to, aký
nestály a rýchlo sa meniaci je súčasný trh. Odpoveďou na tieto obavy je,

že hoci váš podnikateľský plán môže skutočne potrebovať revíziu krátko
po tom, ako bol dokončený, bez neho by ste však viedli svoje podnikanie

bez akéhokoľvek referenčného bodu. Je to ako keby ste išli do lesa bez
kompasu. Okrem toho pri jeho príprave dostanete nové nápady, pretože
získate nové informácie a poznatky. A okrem toho, že vám poskytne

jasný plán na pre vaše podnikanie, takýto plán je užitočný a potrebný aj
na zdieľanie a prezentovanie vašej podnikateľskej vízie, cieľov, prístupu a

očakávaných výsledkov ostatným, od ktorých môžete potrebovať
podporu. Napríklad zamestnancom, spolupracovníkom a sponzorom.

28