Page 51 - GR MICROHUB Handbook
P. 51
Καθώς το επιχειρηματικό, αγοραστικό και κλαδικό πλαίσιο αλλάζουν
συνεχώς, με νέες πολιτικές, οικονομικές, κοινωνικές, τεχνολογικές,
περιβαλλοντικές και νομικές τάσεις, καθώς και με την εμφάνιση νέων
ανταγωνιστών, το επιχειρηματικό μοντέλο και το σχέδιό σας πρέπει να
επανεκτιμώνται τακτικά. Πρέπει να αντιμετωπιστούν διάφορες εντοπισμένες
ευκαιρίες και απειλές στο περιβάλλον, ώστε να επιτραπεί η συνεχής
λειτουργία και ανάπτυξη της επιχείρησής σας.
Για παράδειγμα, ζητήματα ηθικής και βιωσιμότητας όπως αυτά που
παρουσιάζονται στην Ενότητα 6. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η ευελιξία να
αλλάξετε κατεύθυνση, να μεταμορφώσετε το επιχειρηματικό σας μοντέλο,
είναι το κλειδί για την επιτυχία και τη συνολική επιχειρηματική ανάπτυξη.
Ωστόσο, πρέπει να επιτύχετε μια ισορροπία μεταξύ του χρόνου και της
προσπάθειας που καταβάλλετε για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και την
ανάπτυξη σε σύγκριση με την πραγματική υλοποίηση των επιχειρηματικών
λειτουργιών και την παρακολούθησή τους. Έτσι, ενώ συνιστάται η τελευταία
να γίνεται σε συνεχή βάση, μαζί με την άτυπη σάρωση του εξωτερικού
επιχειρηματικού περιβάλλοντος, οι επίσημες αναθεωρήσεις της
ευθυγράμμισης του επιχειρηματικού σχεδίου, οι αναθεωρήσεις του
επιχειρηματικού σχεδίου προτείνονται να γίνονται μόνο σε ετήσια βάση.
Φυσικά, εάν σημειωθεί μια σημαντική αλλαγή στο επιχειρηματικό πλαίσιο
και οι τάσεις της αγοράς ή σημαντικές ευκαιρίες ή απειλές για την
επιχείρησή σας, θα πρέπει να τις εξετάσετε και να τις αντιμετωπίσετε με
προτεραιότητα.
49
