Page 88 - GR MICROHUB Handbook
P. 88

ΠΩΣ ΝΑ ΣΥΝΤΑΞΕΤΕ ΤΟΝ



            ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΕΝΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ







            Χρειάζεστε χρήματα για να αναπτύξετε ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία, καθώς οι

            προσπάθειές  σας  δεν  είναι  δωρεάν.  Εάν  έχετε  μια  στρατηγική,  θα  έχετε  τα
            χρήματα  που  χρειάζεστε.  Εξετάστε  τις  φάσεις  κυκλοφορίας  και  υπολογίστε

            τις  δαπάνες  για  κάθε  φάση,  ώστε  να  μπορείτε  να  χρηματοδοτήσετε  τις

            προσπάθειές  σας  έως  ότου  το  προϊόν  ή  η  υπηρεσία  αποφέρει  κέρδος.
            Υπάρχουν τέσσερις φάσεις που πρέπει να αναλύσετε για να καθορίσετε τον

            τελικό προϋπολογισμό για το προϊόν σας: ανάπτυξη, παραγωγή, προώθηση
            και προϋπολογισμός έκτακτης ανάγκης.





















            Η  τιμή  δημιουργίας  του  νέου  προϊόντος  ή  της  υπηρεσίας  σας  πρέπει  να

            εκτιμηθεί. Προσδιορίστε το νέο κόστος μισθοδοσίας για τους εργαζόμενους

            που θα σχεδιάσουν ή θα παράξουν το προϊόν. Ενδεικτικά, εάν φτιάχνετε ένα
            νέο  προϊόν,  θα  θέλετε  περισσότερο  προσωπικό  παραγωγής  καθώς  και

            επόπτες για τη δημιουργία προτύπων και πρωτοκόλλων ποιοτικού ελέγχου.
            Πρέπει  να  προσδιορίσετε  το  πραγματικό  κόστος  πριν  αγοράσετε  ένα

            υπάρχον προϊόν για μεταπώληση, καθώς και εάν χρειάζεται να εκπαιδεύσετε

            τους πωλητές σας για να το πουλήσουν. Θα χρειαστείτε περισσότερα άτομα
            για  να  παραδώσετε  μια  νέα  υπηρεσία  και  θα  ξοδέψετε  χρήματα  για  την

            εκπαίδευση  της  ομάδας  πωλήσεών  σας  για  την  προώθηση  της  νέας
            υπηρεσίας.  Όλες  οι  προετοιμασίες  που  απαιτούνται  πριν  λανσάρετε

            πραγματικά  το  νέο  προϊόν  ή  υπηρεσία  στην  αγορά  περιλαμβάνονται  στις

            εκτιμήσεις κόστους για το στάδιο ανάπτυξης.






         84
   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93