Page 30 - BG MICROHUB Handbook

ВЪВЕДЕНИЕ

Като занаятчия и креативен човек, ако искате да си изкарвате
прехраната или поне да имате редовен, надежден страничен доход от

занаята си, трябва да превърнете занаятчийството си отвъд хоби.
Трябва да структурирате Вашите занаятчийски дейности като бизнес с
добре обмислен, планиран и непрекъснат модел на взаимодействие.
Такова взаимодействие се отнася до потенциални клиенти, различни

доставчици и сътрудници и други ключови заинтересовани страни, като
например лицензиращи и данъчни власти, доставчици на финанси и др.

За да изясните Вашето предложение и бизнес модел, като последният е

специфичният начин, по който структурирате и провеждате
занаятчийските си операции, е много важно да го запишете официално.
Следователно вие създавате своя бизнес план.

Сега може да поставите под въпрос необходимостта от това, като се има
предвид колко нестабилна и бързо променяща се е текущата пазарна
среда. Отговорът на това безпокойство е, че докато Вашият бизнес план
наистина може да се нуждае от преразглеждане скоро след като бъде

финализиран, без такъв Вие ще управлявате своя занаятчийски бизнес
без никаква отправна точка, като да отидете в планината без компас.
Освен това, докато го подготвяте, ще получите нови идеи, тъй като се
придобива нова информация и знания. Трето, освен че ще си осигурите

ясна пътна карта за водене на Вашия бизнес, такъв план е полезен и
необходим и за споделяне и представяне на Вашата бизнес визия, цели,
подход и очаквани резултати пред други, от които може да имате нужда
от подкрепа. Например служители, сътрудници и доставчици на

финанси.

29