Page 31 - POLISH - Microhub -Mentoring Guide
P. 31
UMIEJĘTNOŚCI I SPOSOBY
DZIAŁANIA W BIZNESOWEJ
RELACJI MENTORSKIEJ
3. Chęć dzielenia się wiedzą i doświadczeniami
Jako przedsiębiorca, stworzenie organizacji, która sprzyja otwartej interakcji między
pracownikami (jeśli ich masz) lub z mentorem, może prowadzić do chęci dzielenia
się wiedzą i poprawy wyników i działań. I odwrotnie, w środowisku niezdrowej
konkurencji pracownicy mogą postrzegać dzielenie się wiedzą jako słabość i
powstrzymywać się od angażowania się w to.
Przyjrzyjmy się korzyściom płynącym z inwestowania wysiłku w promowanie kultury
dzielenia się wiedzą i doświadczeniem...
Przyspieszony rozwój organizacji: Gdy pracownicy dzielą się wiedzą,
organizacje mogą rozwijać się w szybszym tempie. Unikając konieczności
ponownego odnajdywania informacji przez każdą osobę, oszczędza się czas i
zasoby, umożliwiając efektywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie
decyzji.
To samo dotyczy doświadczenia mentoringu, ponieważ gdy obie strony są otwarte
na dzielenie się tym, co wiedzą, kultywują atmosferę zaufania i szybki wzrost
przyswajania korzyści płynących z bliskiej współpracy.
30
