Page 51 - PL MICROHUB Handbook
P. 51
Ponieważ kontekst biznesowy, rynkowy i branżowy stale się zmienia,
wraz z nowymi trendami politycznymi, gospodarczymi, społecznymi,
technologicznymi, środowiskowymi i prawnymi, jak również z
pojawianiem się nowych konkurentów, Twój model biznesowy i plan
muszą być regularnie poddawane ponownej ocenie. Różne dostrzeżone
możliwości i zagrożenia w środowisku muszą zostać wykorzystane, aby
umożliwić ciągłe działanie i rozwój firmy. Na przykład, względy etyczne i
zrównoważony rozwój, jak te przedstawione w Module 6. W takich
sytuacjach kluczem do sukcesu i ogólnego rozwoju biznesu jest szybkość
działania, zmiana kierunku, przekształcenie modelu biznesowego.
Należy jednak zachować równowagę pomiędzy ilością czasu i wysiłku
wkładanego w planowanie i rozwój biznesu w porównaniu z
rzeczywistym wdrażaniem operacji biznesowych i ich monitorowaniem.
Tak, więc, podczas gdy zaleca się, aby ten ostatni był wykonywany w
sposób ciągły, wraz z nieformalnym skanowaniem zewnętrznego
środowiska biznesowego, formalne przeglądy dostosowania
biznesplanu, rewizje biznesplanu zaleca się wykonywać tylko raz w roku.
Oczywiście, w przypadku zauważenia poważnej zmiany w kontekście
biznesowym i trendach rynkowych, lub znaczących szans lub zagrożeń
dla firmy, należy je rozważyć i zająć się nimi w pierwszej kolejności.
50
