Page 31 - PL MICROHUB Handbook

Chociaż istnieje wiele formatów i szablonów do
formułowania biznesplanów (my również

udostępniamy jeden - Szablon modelu
biznesowego[1]), wszystkie one obracają się wokół

tego samego kluczowego wymogu biznesowego.
Mianowicie: jasne określenie konkretnych celów i

oferty (produktów/usług) firmy, docelowych
klientów i ich problemów (potrzeb, chęci, obaw),

które dana oferta rozwiązuje lepiej niż
konkurencyjne alternatywy, kluczowych działań,
zasobów i partnerów wymaganych do faktycznego

dostarczenia lepszego rozwiązania problemu
klienta, ile to wszystko kosztuje, przychodów i

ogólnych wyników finansowych oczekiwanych w
ciągu od 1 do 3 lat. Twój biznesplan ostatecznie
opisuje sposób, w jaki wartość (korzyści) może być

tworzona poprzez twoje osobiste rzemiosło i
sposób, w jaki współpracujesz z innymi.

Jak mówi chińskie przysłowie: "podróż na odległość tysiąca mil zaczyna
się od jednego kroku". Podążajmy, więc w kierunku swojego biznesplanu,

przechodząc krok po kroku przez proces analizy i refleksji nad jego
poszczególnymi kluczowymi elementami. Przeprowadzimy cię przez

niego, między innymi poprzez zadawanie pytań. Bardzo ważne jest, aby
pamiętać, że planowanie biznesowe jest procesem powtarzającym się,
który wymaga zastanowienia się i rozważenia różnych aspektów, często

dla każdego z kluczowych elementów biznesu, zanim będzie w stanie
dojść do konkretnego podejścia dla każdego z nich i całego biznesu.

Następnie możesz zapisać swoje odpowiedzi, wyniki analizy i planowane
podejście do wdrożenia twojego rzemiosła lub kreatywnego

mikrobiznesu w szablonie modelu biznesowego, który znajduje się na
końcu tego modułu. Szablon ten, jak również inne szablony potrzebne do

planowania biznesowego i związanych z nim analiz, są również zawarte w
Module 9, zapewniając zestaw narzędzi do zastosowania w planowaniu
własnego biznesu rzemieślniczego.

30