Page 47 - BG MICROHUB Handbook
P. 47

Също така много уместно за вашето бъдещо планиране на приходите е
            разбирането Ви за това:




            · как обикновено плащат Вашите целеви клиентски сегменти (например,
            с банкови карти, което води до намаляване на приходите от съответната

            комисионна за обработка на плащане с карта),

            ·  какви  са  техните  цикли  на  покупка  за  алтернативни  продукти
            (например месечни, тримесечни, годишни),

            · какъв е Вашият прогнозен процент на придобиване на нови клиенти.



            Освен това, разбирането за това как различни модели на приходи могат

            да  бъдат  приложени  към  Вашия  занаятчийски  бизнес  също  е  от
            решаващо значение. Например, бихте ли могли да предоставите Вашите

            занаятчийски  продукти  на  абонамент  или  модели  под  наем  срещу
            еднократни плащания за еднократна покупка? Например седмични или

            месечни абонаменти за специални хранителни продукти или наемане на

            уникални и висококачествени бижута, модни или декоративни предмети,
            свързани  със  събития.  Последният  подход  е  част  от  базирани  на

            употреба модели на приходи, които могат да позволят както по-достъпно

            ценообразуване  за  клиентите,  така  и  по-интензивно  използване  на
            жизнения цикъл на продукта (по-добро за околната среда).


































         46
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52