Page 42 - BG MICROHUB Handbook
P. 42

След това трябва да си зададете следния въпрос:


            Кои са ключовите ресурси, от които се нуждаете, за да извършите

                           всички идентифицирани ключови дейности?



            Помислете за:


            · Видът активи, от който се нуждаете. Например какъв вид и размер на
            съоръженията; какъв вид и брой инструменти и оборудване; какъв тип

            уебсайт и софтуер;



            ·  Видът,  броят  и  натовареността  на  персонала,  от  който  се  нуждаете.
            Например други занаятчии, хора по маркетинг, продажби или доставки,
            административен  персонал?  Колко  часа  на  седмица  трябва  да  работи

            всеки?


            ·  До  какви  услуги  имате  нужда  от  достъп?  Например  какъв  тип

            физически  и/или  онлайн  пазари  (занаятчийски  панаири  и  пазари,
            сайтове за електронна търговия), какви социални медийни платформи,
            какви  други  промоционални  канали  (дипляни,  билбордове,  списания,

            радио, телевизия)?


            Следващите свързани въпроси, които да си зададете, са:



                                          Имате ли тези ресурси?
                     Ако не, откъде можете да ги вземете? Струва ли си да

               притежавате необходимите активи или да наемате персонал?
                          Ще ги използвате ли с максимален капацитет?
            Ако не, можете ли да ги споделите с други или да имате достъп до

                         тях на база „при необходимост“ и „като услуга“?





            Например чрез наемане (на ден или на час) на достъпа
            в работилница за духане на стъкло или 3D принтер,
            вместо закупуване и притежаване на собствен;

            ангажиращ маркетинг свободни професии
            вместо нает персонал и т.н.


         41
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47