Page 41 - SK MICROHUB Handbook

Potom by ste si mali položiť nasledujúcu otázku:

Aké sú kľúčové zdroje, ktoré potrebujete na vykonanie všetkých

identifikovaných kľúčových činností?

Zvážte:

Druh majetku, ktorý potrebujete. Napríklad, aký typ a veľkosť
zariadení; aký typ a počet nástrojov a zariadení; aký typ webovej

stránky a softvéru;

Typ, počet a pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorých potrebujete.
Napríklad ďalší remeselníci, marketingoví pracovníci, predajcovia

alebo dodávatelia, administratívni pracovníci? Koľko hodín týždenne
by mal každý z nich pre vás pracovať?

K akým službám potrebujete prístup? Napríklad aký typ fyzických

a/alebo online trhovísk (remeselnícke trhy a jarmoky, stránky e-
obchodu), aké platformy sociálnych sietí, aké ďalšie propagačné

kanály (letáky, billboardy, časopisy, rozhlas, televízia)?

Ďalšie dôležité otázky, ktoré si musíte položiť, sú

Máte tieto zdroje?
Ak nie, odkiaľ ich môžete získať?
Oplatí sa vlastniť potrebné zdroje alebo zamestnať zamestnancov?

Využijete ich na maximálnu kapacitu?

Ak nie, mohli by ste sa o ne podeliť s ostatnými alebo k nim získať
prístup "podľa potreby" a "podľa služieb"?

Napríklad si prenajať dielňu na fúkanie skla alebo 3D

tlačiareň (na deň alebo hodinu) namiesto toho, aby
ste si kúpili a mali vlastnú; zaplatením externých

marketingových pracovníkov namiesto ich
zamestnávania atď.

39