Page 41 - PL MICROHUB Handbook

Następnie powinieneś zadać sobie następujące pytanie:

Jakie są kluczowe zasoby, których potrzebujesz, aby wykonać

wszystkie wskazane kluczowe czynności?

Zastanów się nad:

· Rodzajem zasobów, których potrzebujesz. Na przykład, jaki rodzaj i

wielkość obiektów; jaki rodzaj i liczba narzędzi i sprzętu; jaki rodzaj
strony internetowej i oprogramowania;

· Rodzajem, liczbą i obciążeniem pracą pracowników, których

potrzebujesz. Na przykład inni rzemieślnicy, osoby zajmujące się
marketingiem, sprzedażą lub dostawami, pracownicy administracji? Ile

godzin tygodniowo powinien pracować dla ciebie każdy z nich?

· Do jakich usług potrzebujesz dostępu? Na przykład, jakiego rodzaju
fizyczne i/lub internetowe targowiska (targi i jarmarki rzemieślnicze,

strony eCommerce), jakie platformy mediów społecznościowych, jakie

inne sposoby promocji (ulotki, billboardy, czasopisma, radio, telewizja)?

Kolejne połączone pytania, które należy sobie zadać, to:
Czy masz te zasoby?

Jeśli nie, to skąd możesz je pozyskać? Czy warto posiadać

potrzebne zasoby lub zatrudniać pracowników?
Czy wykorzystasz je w maksymalnym stopniu?

Jeśli nie, czy mógłbyś podzielić się nimi z innymi lub uzyskać do

nich dostęp na zasadzie " według potrzeb" i "oprogramowanie

jako usługa"?
Na przykład, wynajmując (na dzień lub godzinę) dostęp

do warsztatu dmuchania szkła lub drukarki 3D, zamiast
kupować i mieć własną; angażując marketingowych

freelancerów zamiast zatrudniać pracowników, i tak dalej.

40