Page 42 - PL MICROHUB Handbook
P. 42
Czy możesz współpracować z kilkoma kluczowymi partnerami
w celu uzyskania dostępu do zasobów i dzielenia się nimi?
Albo wykorzystać ich doświadczenie, reputację i wpływy, aby
lepiej angażować się w kontakty z docelowymi klientami?
Sojusze z innymi kluczowymi i bardziej uznanymi uczestnikami łańcucha
wartości mogą pomóc w zmniejszeniu ryzyka biznesowego poprzez
generowanie korzyści skali i zakresu w produkcji i dostarczaniu
produktów i usług.
Budowanie i angażowanie się w ekosystemy współpracy może pozwolić
na wykorzystanie uzupełniających się umiejętności i kompetencji, a
także siły powiązań, aby podzielić się obciążeniem związanym z
rozpoczęciem i rozwojem działalności gospodarczej.
Na przykład sprawdź, jak [2] wykorzystuje crowdsourcing do
projektowania, a następnie wytwarzania produktów, lub jak Powered by
People[3] oferuje rynek hurtowy dla producentów małych partii.
Kto więc może być twoimi kluczowymi partnerami? Pomyśl o pośrednich
konkurentach (jak dystrybutorzy lub sprzedawcy rękodzieła),
organizacjach wspierających, stowarzyszeniach lub spółdzielniach
rzemieślników w twoim regionie itp. Jak na przykład członkowie
Światowej Rady Rzemiosła w Europie.
Chcesz wiedzieć więcej? Dalsze informacje
dotyczące marketingu, budowania marki,
41 sprzedaży i tworzenia sieci dostępne są
również w modułach 3, 5 i 7.
